新聞中(zhōng)心

 2014年，面對複雜(zá)多變的市場形勢，以及完成17億産值和5200萬元利潤的巨大(dà)挑戰和壓力，建設公司建安分(fēn)公司圍繞生(shēng)産經營中(zhōng)心開(kāi)展主題系列活動，堅持創新提升強管理、緊盯市場創效益。  
　　 在各項管理工(gōng)作中(zhōng)，建安分(fēn)公司堅持“利益最大(dà)化”原則，最大(dà)限度地挖潛力、堵漏洞、增效益。全面梳理診斷各個管理領域，系統查找短闆、漏洞和薄弱環節，消除瓶頸、持續改善，促進基礎管理和專業管理有大(dà)的改進和突破；以精細化、規範化、系統化爲目标，紮實推進項目管理創新，深化項目經營承包模式，充實壯大(dà)項目部力量，積極推行項目集體(tǐ)承包、區域承包和個人承包；加快技術創新步伐，提高自主創新能力和成果轉化能力，研究新産品開(kāi)發和建設“數字化工(gōng)地”等重點課題，形成滿足生(shēng)産經營需求的創新成果和專利技術。  
　　 在市場開(kāi)拓上，建安分(fēn)公司加大(dà)力度、廣度、深度，全力以赴向市場要效益。通過調整優化營銷策略，着眼國内國際兩個市場，加大(dà)市場調研和開(kāi)發力度，擴大(dà)高端市場占有率；逐步建立專業化的投标經營團隊，建立健全營銷網絡，完善信息、價格、資(zī)料三個平台，促進營銷業績提層次、上規模；以“轉爐水冷煙道”研發制造爲突破口，開(kāi)發循環經濟和技術含量高、主品附加值高的新産品和定型産品；完善軌排加工(gōng)制作裝備和工(gōng)藝，發展機械加工(gōng)、吊裝運輸、商(shāng)品砼、周轉材料租賃、焊接試驗等多種業務，多從市場拿訂單。