很多人對建築安裝很熟悉了,日常生(shēng)活中(zhōng)大(dà)家都可以看到,某某工(gōng)地又(yòu)開(kāi)始施工(gōng)了,顯而易見的,大(dà)家對建築安裝工(gōng)程施工(gōng)很熟悉,但是,施工(gōng)前需要做什麽準備呢?對于這個問題,我(wǒ)想大(dà)家又(yòu)很定很陌生(shēng)了。
以下(xià),就爲大(dà)家帶來關于建築安裝工(gōng)程施工(gōng)準備,以供參考。
第1節項目管理班子;
成立工(gōng)程項目經理部。由組織指揮過大(dà)型工(gōng)程,并具有豐富施工(gōng)經驗和組織指揮能力的人員(yuán),統一(yī)組織、管理、協調。下(xià)設各項目專業的技術、質檢、安全、物(wù)資(zī)等部門。配備相關專業的中(zhōng)高級工(gōng)程師、經濟師、會計師層層把關,全方位控制工(gōng)程的施工(gōng)進度,技術質量、安全文明施工(gōng)和日常工(gōng)作。
第2節設備與材料的供貨方式和審定
各類設備的選型、主材的審定将嚴格遵循下(xià)列原則:
1、嚴格按照設計圖紙(zhǐ)的要求選定設備、主材及其它材料。
2、凡業主參與訂貨的物(wù)資(zī)規格、技術标準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售後服務等,應主動請示業主之意見,以按期确定具體(tǐ)的供應商(shāng)。
3、設備、材料訂貨前,嚴格按程序向業主提供技術資(zī)料及供貨依據,其中(zhōng)包括設備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告,而出廠驗收時應有采購方的技術人員(yuán)參加。
4、凡我(wǒ)公司直接訂貨的産品,将有關資(zī)料報請業主或業主委托的監理進行審查。
5、設備、材料進場後,立即按程序組織驗貨,并将有關資(zī)料和可呈交之樣品呈報業主進行檢測。
6、主要設備、材料到貨時間均在合同簽訂後所規定的日期進入施工(gōng)現場。
第3節現場臨時設施;
簽訂合同後,即與工(gōng)程發包方落實施工(gōng)所必須的臨時設施,如現場管理辦公地點、倉儲地點、臨時用水、用電(diàn)等,确保按業主規定的日期開(kāi)工(gōng)
第4節技術準備工(gōng)作;
技術部門根據本工(gōng)程特點,認真組織好圖紙(zhǐ)會審,領會标書(shū)内容和要求,充分(fēn)了解設計意圖,并結合本工(gōng)程各項目的特點和實際需要制定有針對性的分(fēn)項施工(gōng)方案。根據方案要求和有關技術、質量規範,做好對施工(gōng)人員(yuán)進行技術交底和技術培訓的準備。
建築安裝施工(gōng)是一(yī)個相當繁瑣的過程;需要對每一(yī)步做一(yī)個詳細的規劃,以達到施工(gōng)安全,施工(gōng)質量保障等問題。
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